ĐĂNG KÝ TƯ VẤN ĐÀO TẠO

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO

GIỚI THIỆU

TRANG CHỦ

HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO

1000+

Khách hàng doanh nghiệp

10+

Hơn 10 năm tư vấn
đào tạo doanh nghiệp

10.000+

Khách hàng cá nhân

50+

Chuyên gia hàng đầu Việt Nam

10+

Hơn 10 năm tư vấn
đào tạo doanh nghiệp

1000+

Khách hàng doanh nghiệp

10.000+

Khách hàng cá nhân

50+

Chuyên gia hàng đầu Việt Nam

HPM từng bước khẳng định mình là một học viện đào phát triển doanh nghiệp chất lượng hàng đầu Việt Nam về nội dung chương trình, chất lượng giảng viên và sự chuyên nghiệp. Thế mạnh của HPM là đội ngũ giảng viên và chuyên gia nhiều lĩnh vực, đủ năng lực tư vấn cho các tổng công ty, tập đoàn lớn và những doanh nghiệp SME. Sự khác biệt của HPM chính là: Đội ngũ Lời đầu tiên, Học viện đào tạo doanh nhân HPM xin gửi tới Quý công ty lời chúc sức khỏe, thịnh vượng và lời cảm ơn trân trọng vì đã cho chúng tôi cơ hội được giới thiệu tới Quý vị dịch vụ đào tạo của HPM!

Với 10 năm hoạt động, HPM từng bước khẳng định mình là một tổ chức đào tạo doanh nhân, doanh nghiệp có chất lượng hàng đầu Việt Nam. HPM tự hào là đối tác chiến lược, được đồng hành cùng nhiều tập đoàn lớn trong việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực như: Tập đoàn Viettel, VNPT, Flamingo, Lotte Việt Nam, LG Việt Nam, Doosan, Techcombank, Vietsovpetro, Tổng công ty giấy, Nhựa Tiền Phong, Shin-Etsu Việt Nam….

THƯ NGỎ

Tiêu biểu như một Tập đoàn yêu cầu chất lượng chuyên môn đào tạo cao như Viettel, HPM thường xuyên được lựa chọn là đối tác các chương trình đào tạo “Khai sáng” cho đội ngũ Lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn, tổ chức nhiều chương trình đào tạo cho đội ngũ Cán bộ quản lý cấp trung của Tập đoàn, là đôi tác thường xuyên của Cơ quan chính trị của Tập đoàn, hay nhiều Tổng công ty như: Tổng công ty Viettel Post, Tổng Cty Viettel Telecom, Tổng Công ty Viettel Công trình, Công ty XNK Viettel – Viettel Store….

Chúng tôi tin tưởng với chất lượng đội ngũ chuyên gia hàng đầu và kinh nghiệm gần 10 năm trong lĩnh vực đào tạo cho các DN, chúng tôi sẽ đi sâu vào hệ thống của Quý doanh nghiệp để xây dựng lên kế hoạch và những chương trình đào tạo giải quyết được đúng - trúng các vấn đề Quý doanh nghiệp gặp phải, cũng như góp phần phát triển nâng cấp hệ thống nhân sự của Quý vị để phù hợp với chiến lược phát triển trong giai đoạn mới.

HPM rất mong muốn được hợp tác với Quý Công ty!
Trân trọng!

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Viettel

HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO CỦA HPM

HPM là đối tác đào tạo cho
Flamingo Group

HPM là đối tác đào tạo của
Techcombank - Hội sở

HPM là đối tác đào tạo thường xuyên của Lotte Việt Nam

HPM là đối tác đào tạo của
Tập đoàn LG Việt Nam

HPM đào tạo cho đội ngũ Quản lý cấp trung của Tập đoàn Viettel

HPM là đối tác của cơ quan chính trị Tập đoàn Viettel

HPM đào tạo cho các GĐ cấp huyện Tổng CTY công trình Viettel 

HPM đào tạo cho hệ thống
Giám đốc cửa hàng Viettel Store

HPM đào tạo cho các đơn vị
Viettel trên toàn quốc

HPM đào tạo cho lãnh đạo cấp cao Tổng công ty Samco TP HCM

HPM đào tạo cho Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsopetro

HƠN 50+ CHUYÊN GIA CHẤT LƯỢNG

Giảng viên đào tạo của HPM đều là những lãnh đạo, quản lý cấp cao đến từ các tập đoàn lớn nhất ở Việt Nam và trên thế giới, có trải nghiệm thực tế, kiến thức khoa học bài bản về lãnh đạo và quản trị, phương pháp giảng dạy hiện đại.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien.

TS.PHAN TẤT THỨ
CG.NGUYỄN HỮU THÁI HÒA

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien.

TS.TRẦN QUỐC VIỆT

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien.

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

Giảng viên đào tạo của HPM đều là những lãnh đạo, quản lý cấp cao đến từ các tập đoàn lớn nhất ở Việt Nam và trên thế giới, có trải nghiệm thực tế, kiến thức khoa học bài bản về lãnh đạo và quản trị, phương pháp giảng dạy hiện đại.

Giảng viên đào tạo của HPM đều là những lãnh đạo, quản lý cấp cao đến từ các tập đoàn lớn nhất ở Việt Nam và trên thế giới, có trải nghiệm thực tế, kiến thức khoa học bài bản về lãnh đạo và quản trị, phương pháp giảng dạy hiện đại.

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO LÃNH ĐẠO CẤP CAO

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

CÁC CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THỜI KỲ 4.0

Nghệ thuật lãnh đạo - Leadership

Lãnh đạo đột phá

Lãnh đạo toàn diện

Kỹ năng lãnh đạo chủ động
Kỹ năng phát triển và xây dựng đội ngũ kế cận
Kỹ năng phân quyền, uỷ quyền và tạo động lực cho cấp dưới
Kỹ năng xây dựng nhân hiệu lãnh đạo thời đại 4.0
Hành trình khám phá và phát triển năng lực lãnh đạo của mỗi cá nhân
Kỹ năng dẫn dắt sự thay đổi và đổi mới sáng tạo cho lãnh đạo
Mentoring Leadership
Lãnh đạo theo tình huống
Đắc nhân tâm trong kinh doanh
Kỹ năng thuyết trình, truyền lửa và điều hành cuộc họp chuyên nghiệp
Quản trị sự thay đổi cho lãnh đạo
Bộ kỹ năng thiết yếu cho lãnh đạo mới bổ nhiệm
Tư duy phản biện
Tư duy tích cực




CÁC CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN TẦM NHÌN VÀ QUẢN TRỊ CHO LÃNH ĐẠO

Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro trong doanh nghiệp

Quản trị tinh giản PORLI

Áp dụng mô hình Chuyển hóa tư duy (BizMind) vào quản trị doanh nghiệp hiện đại

Quản trị khủng hoảng

Xây dựng và quản lý kế hoạch kinh doanh hiệu quả

Cơ cấu quản trị và vận hành doanh nghiệp

Trí tuệ cảm xúc cho quá trình lãnh đạo

Phân tích nền kinh tế qua biến số kinh tế vĩ mô

Quản trị chiến lược

Thay đổi mô thức lãnh đạo trong thời đại 4.0

Quản trị và vận hành hệ thống tài chính cho lãnh đạo

Phát triển tư duy chiến lược cho lãnh đạo

Lãnh đạo thực thi xuất sắc

Khả năng tự nhận thức: lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc

Quản lý đa thế hệ

CHƯƠNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

Văn hoá doanh nghiệp
Văn hóa Việt Nam (cho người nước ngoài làm việc tại VN)
Xây dựng và phát triển tổ chức
Teamwork và xây dựng đội nhóm vững mạnh trong doanh nghiệp
Nhận thức về công tác truyền thông trong DN
Văn hóa giao tiếp, ứng xử nơi công sở hiện đại.
Xây dựng hệ thống truyền thông nội bộ
Quản trị cảm xúc – Xây dựng các mối quan hệ trong tổ chức


CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH KHỐI NHÂN SỰ VÀ ĐÀO TẠO NỘI BỘ

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực trong thời đại số
Chiến lược nhân sự hiện đại, thiết kế và triển khai quy hoạch hệ thống nhân sự
Chiến lược tuyển dụng nhân sự trong bối cảnh toàn cầu
Quan niệm mới - Marketing trong tuyển dụng nhân sự và xây dựng thương hiệu tuyển dụng
Nhận diện nhân tài, thu hút và hiệu dụng nhân tài
Quy trình tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp
Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp
Kỹ năng xây dựng hệ thống đào tạo và tháp đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp
Kỹ năng xây dựng lộ trình công danh trong doanh nghiệp
Train the trainer – Kỹ năng đào tạo cho đội ngũ giảng viên nội bộ
Xây dựng tháp đào tạo trong doanh nghiệp
Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo theo phương pháp Menu
Xây dựng trải nghiệm nhân sự xuất sắc
Xây dựng & vận hành bộ phận L&D

Kỹ năng xây dựng mô tả công việc và khung năng lực của các vị trí chức danh
Xây dựng hệ thống trả lương theo 3P
Xây dựng Hệ thống đánh giá kết quả công việc theo phương pháp KPI, OKR, MBO
Kỹ năng xây dựng thang bảng lương, chế độ chính sách đãi ngộ
Các phương pháp tổng quan để đánh giá năng lực làm việc của nhân viên
Hệ thống pháp luật lao động và các vấn đề liên quan
Kỹ năng xử lý xung đột trong quản lý nhân sự
Kỹ năng đàm phán trong quan hệ lao động
Kỹ năng huấn luyện, kèm cặp phát triển nhân viên
Kỹ năng động viên, khích lệ tạo động lực làm việc cho nhân viên
Xây dựng đội ngũ nhân sự kế cận
Kỹ năng gắn kết, thiết lập mối quan hệ và giữ chân nhân tài
HRBP – Tổng quan về HRBP trong DN


CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

Bộ năng lực cốt lõi cho cán bộ quản lý hiện đại
Kỹ năng giao việc và kiểm soát hiệu suất công việc
Kỹ năng kèm cặp và phát triển nhân viên
Kỹ năng thích ứng để thay đổi
Kỹ năng quản lý đội ngũ và phát triển quan hệ
Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả
Kỹ năng giao việc uỷ quyền cho nhân viên
Kỹ năng giám sát công việc
Kỹ năng lập kế hoạch và điều phối hiệu quả
Kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên
Kỹ năng giải quyết xung đột trong tổ chức
Kỹ năng điều hành cuộc họp cho quản lý
Tư duy phản biện cho nhà quản lý
Nghệ thuật phản đối không làm mất lòng
Quản lý tài năng và gắn kết nhân viên
Đạt kết quả mà không cần thẩm quyền
Đổi mới: biến ý tưởng thành giải pháp
Kỹ năng kiểm soát căng thẳng trong công việc
Phá bỏ tiêu cực trong môi trường làm việc bằng sự nhiệt tình
Phát huy khả năng cố vấn cho nhà quản lý
Kỹ năng làm việc trong môi trường đa văn hoá
Kỹ năng huấn luyện & phản hồi hiệu quả
Kỹ năng chịu áp lực trong công việc
Quản trị cuộc đời
Kỹ năng kiểm soát hành vi cá nhân
Kỹ năng tập chung trong công việc
Phương pháp tư duy hệ thống và giải quyết vấn đề
Thư ký/trợ lý chuyên nghiệp

Kỹ năng quản lý nhân sự cho cán bộ quản lý cấp trung
Kỹ năng quản lý đội ngũ và phát triển quan hệ
Kỹ năng giao việc và kiểm soát hiệu suất công việc
7 thói quen để thành công
Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
Kỹ năng làm việc nhóm
Quản trị thành tích công việc
Kỹ năng giao tiếp cho quản lý
Kỹ năng phân tích vấn đề và ra quyết định
EQ trong quản lý
Kỹ năng thuyết trình truyền lửa
Kỹ năng tạo dựng niềm tin, sự uy tín và tôn trọng trong tổ chức
Phát triển kỹ năng lãnh đạo cho quản lý: Dừng tự làm và bắt đầu dẫn dắt
Ước mơ lớn - mục tiêu nhỏ - đạt được mục tiêu thông minh hơn
Lãnh đạo theo tình huống cho QL cấp trung
Thiết lập mục tiêu và tinh thần trách nhiệm
Kỹ năng gắn kết đội ngũ bền vững
Đàm phán thành công dựa trên đối nhân xử thế
Kỹ năng đánh giá công việc hiệu quả để tạo động lực
Kỹ năng trình bày, tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng




CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO KHỐI BÁN HÀNG - KÊNH PHÂN PHỐI

Kỹ năng bán hàng
Kỹ năng bán hàng thực chiến 4.0
Xây dựng và tổ chức phòng bán hàng chuyên nghiệp
Telesales - bán hàng và chăm sóc KH qua điện thoại
Kỹ năng chăm sóc và xây dựng mối quan hệ với KH
Kỹ năng giao tiếp trong bán hàng
Tuyệt chiêu trong xử lý sự từ chối của khách hàng
Kỹ năng đàm phán trong bán hàng
Kỹ năng đọc vị khách hàng
Thuyết trình xuất sắc giúp bán hàng vượt trội
Kỹ năng huấn luyện, đào tạo và truyền động lực cho đội ngũ bán hàng
Kỹ năng lập kế hoạch Bán hàng và quản lý mục tiêu doanh số hiệu quả

Trải nghiệm khách hàng thời đại 4.0
Dịch vụ khách hàng năm sao (5*)
Tổng quan về bán lẻ
Xây dựng kênh phân phối hiệu quả
Quản lý kênh phân phối & Thúc đẩy các thành viên kênh hoạt động
Kỹ năng lập kế hoạch Bao phủ thị trường
Kỹ năng Giám sát bán hàng
Kỹ năng Quản lý bán hàng khu vực
Kỹ năng quản lý cửa hàng chuyên nghiệp
Quản lý và bán hàng siêu thị
Xây dựng đội ngũ bán hàng nhiệt huyết hiệu quả
Tư duy và kỹ năng phục vụ khách hàng chuyên nghiệp

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO KHỐI MARKETING

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

Marketing tổng quát cho một DN
Bí quyết xây dựng thương hiệu dẫn đầu
Truyền thông, PR, tiếp thị thời đại 4.0
Xây dựng Chiến lược Marketing và lập kế hoạch Marketing
Phân tích và nghiên cứu thị trường
Kỹ năng tổ chức sự kiện
Sáng tạo trong Marketing, tiếp thị - kiến tạo giá trị mới

Chiến lược cạnh tranh trong Marketing, tiếp thị
SEO - Search Engine Optimization
Google Adwords
Facebook marketing
Email Marketing
Zalo, tiktok
Shopee, Tiki, Lazada, sendo…

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO KHỐI TÀI CHÍNH

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

Phân tích tài chính doanh nghiệp
Lập kế hoạch tài chính doanh nghiệp
Quản trị dòng tiền
Sử dụng đòn bẩy tài chính hiệu quả
Xây dựng và quản lý hệ thống kế toán cho nhà lãnh đạo
Lập kế hoạch ngân sách tài chính năm
Tài chính dự án đầu tư

Chiến lược tài chính doanh nghiệp
Quản lý và kiểm soát chi phí hiệu quả
Ra quyết định quản trị dựa trên số liệu phân tích tài chính
Thẩm định báo cáo tài chính và các nghiệp vụ liên quan dành cho khối ngân hàng
Các chương trình cập nhật về chính sách thuế
Quản lý tài sản doanh nghiệp
Quản trị và đầu tư tài chính cá nhân

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO SẢN XUẤT

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

Kỹ năng quản lý nhân sự cho quản lý sản xuất
Kỹ năng huấn luyện kèm cặp nhân viên cho quản lý sản xuất
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp
Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Chiến lược sản xuất
Kỹ năng lập và triển khai kế hoạch sản xuất hiệu quả
Kỹ năng HoRenSo (Báo cáo, liên lạc, thảo luận trong sản xuất)
Quản lý kho
Các chương trình đào tạo về các tiêu chuẩn ISO
Six Sigma – Đai vàng, đai xanh, đai đen


Hệ thống và các công cụ quản lý chất lượng
Loại bỏ 7 loại hình lãng phí trong SX
Sản xuất tinh gọn
Quản trị Lean trong sản xuất
Xây dựng giá thành sản xuất và quản lý chi phí trong sản xuất
Áp dụng 5S trong SX
Áp dụng công cụ cải tiến liên tục KAIZEN trong hoạt động SX
Chu trình PDCA ứng dụng trong SX
Bảo trì năng suất tổng thể TPM trong SX
Bố trí mặt bằng sản xuất hiệu quả

CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ HPM

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO
THEO NHU CẦU DOANH NGHIỆP

01

TƯ VẤN, KHẢO SÁT, PHÂN TÍCH

Nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp. Tìm hiểu ưu nhược điểm của đối tượng đào tạo để xây dựng chương trình.

ĐÀO TẠO
THEO YÊU CẦU

02

THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Thiết kế chương trình đào tạo, biên soạn tài liệu giảng dạy với nội dung phù hợp nhằm đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho doanh nghiệp có nhu cầu.

03

LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO

Phối hợp với doanh nghiệp để triển khai chương trình đào tạo nhanh chóng, hiệu quả và đúng quy trình.

04

TỔ CHỨC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Tổ chức đào tạo theo kế hoạch, quá trình đào tạo có sự theo dõi, quản lý và thu thập phản hồi về các công tác tổ chức đào tạo nhằm điều chỉnh kịp thời.

05

BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ SAU ĐÀO TẠO

Sau đào tạo, HPM sẽ tổng hợp báo cáo đánh giá phản hồi từ học viên để gửi BLĐ Doanh nghiệp. Hai bên sẽ cùng trao đổi và điều chỉnh cho những khóa học kế tiếp.

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

HPM đào Tạo Nghệ Thuật Bán Hàng & Chăm Sóc Khách Hàng Qua Điện Thoại Cho Ngân Hàng Techcombank

Đào tạo cho Ngân hàng Techcombank

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

HPM đào tạo chuỗi chương trình đào tạo cho đơn vị
LG Display Việt Nam

Đào tạo cho LG Display Việt Nam

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE

HPM đào Tạo Nghệ Thuật Bán Hàng & Chăm Sóc Khách Hàng Qua Điện Thoại Cho Ngân Hàng Techcombank

Đào tạo cho Ngân hàng Techcombank

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO

HPM đào tạo chuỗi chương trình đào tạo cho đơn vị
LG Display Việt Nam

Đào tạo cho LG Display Việt Nam

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

ĐỐI TÁC KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

ĐỐI TÁC KHÁCH HÀNG

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN ĐÀO TẠO CHO DOANH NGHIỆP

HOTLINE 0936.636.232

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NHÂN HPM

ĐÀO TẠO KHÓA HỌC PUBLIC 
Đào tạo các kỹ năng quản trị, điều hành, kỹ năng làm việc, kỹ năng mềm

TƯ VẤN ISO
Hướng tới chất lượng - phù hợp từng doanh nghiệp - chuyên gia cao cấp

TƯ VẤN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0
Lan tỏa công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành của doanh nghiệp giúp DN tự động hóa

KẾT NỐI DOANH NHÂN
Cộng đồng doanh nhân giao lưu, kết nối, học hỏi, hợp tác kinh doanh

TƯ VẤN KPI
Giải pháp tư vấn xây dựng hệ thống KPI toàn diện theo tiêu chuẩn thế giới

ĐÀO TẠO INHOUSE DOANH NGHIỆP
Đào tạo chương trình theo yêu cầu của doanh nghiệp trên toàn quốc

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Trụ sở Hà Nội:  Số 25/23 Đỗ Quang, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội

Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1 Lô 7B Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, HP

Trụ sở Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM

Email: daotaodoanhnghiep@hpmvietnam.com
Website: www.hpm.edu.vn
Hotline: 0936.636.232
Fanpage: Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM